Diario Acontecer | Nueva York, Estados Unidos – Mark Levine alertó el 21 de mayo sobre la inteligencia artificial para medir su impacto en empleos, salarios y finanzas.

Nueva York recibe el informe como una advertencia sobria, no como una sentencia. La ciudad concentra oficinas, bancos, firmas legales y tecnología en un mercado laboral muy expuesto.

El contralor municipal presentó el estudio como el primer esfuerzo oficial para calcular qué puede pasar si la inteligencia artificial acelera cambios en la economía local.

La cifra que domina el debate apunta a más de 110,000 empleos privados en riesgo bajo el escenario más severo. El golpe recaería sobre puestos de oficina y servicios profesionales.

Levine sostuvo que la ciudad no puede caminar a ciegas hacia esta etapa. A su juicio, la inteligencia artificial ya cambia tareas, inversiones y decisiones de contratación.

El informe no plantea un solo futuro. Describe cinco rutas posibles entre 2026 y 2030, con resultados que van desde más productividad hasta una presión fuerte sobre el empleo.

El documento se titula AI and New York City’s Fiscal Future. Su mensaje central no pide frenar la tecnología, sino preparar presupuesto, personal y servicios.

El escenario más favorable, con 35% de probabilidad, prevé una economía reforzada por la inteligencia artificial, con más eficiencia y una alteración limitada del mercado laboral.

Otro panorama, con 25% de probabilidad, imagina que el auge de inversión pierde fuerza. En ese caso, los mercados retroceden y la ciudad enfrenta una pausa económica.

El tercer escenario calcula una sustitución de empleos, con 20% de probabilidad. Allí, la automatización avanza más rápido que la creación de nuevas plazas.

También aparece un auge productivo, con 15% de probabilidad. En esa lectura, la inteligencia artificial eleva salarios, impulsa empresas y abre espacio para nuevas habilidades.

El escenario restante, con 5% de probabilidad, concentra el mayor riesgo. El informe advierte que los empleos corporativos podrían absorber el ajuste de forma más dura.

Por eso, la oficina del contralor pidió reforzar el fondo para días difíciles. La meta sugerida llega al 16% de los ingresos fiscales anuales de la ciudad.

Hoy, las reservas principales rondan el 8.5% de los ingresos fiscales proyectados para 2026. Para Levine, ese colchón no basta ante una posible baja de ingresos.

La preocupación fiscal nace de la estructura económica neoyorquina. Finanzas, bienes raíces, tecnología y servicios profesionales sostienen buena parte de la recaudación.

Si la inteligencia artificial modifica esos sectores con rapidez, la ciudad podría recaudar menos justo cuando más familias necesiten apoyo, capacitación o ayuda laboral.

Sin embargo, el informe también mira las oportunidades. La inteligencia artificial puede modernizar agencias, reducir trámites y mejorar servicios si el gobierno actúa con reglas claras.

La pregunta que queda sobre la mesa es directa: ¿qué implica esto para los trabajadores de oficina? La respuesta dependerá de capacitación, inversión y decisiones públicas.

Para Nueva York, el desafío no consiste solo en resistir el cambio. Consiste en prepararse antes de que el cambio llegue con más fuerza a escritorios, empresas y barrios.